行政部（特约记者） 张岩

   近日,公司行政系统35名职工代表在总公司九号集会室召开了“2018年度行政系统事情总结会”
，公司纪委书记史俊加入了集会。

   会上行政部副总经理张雷兵作了《准确定位
，提升能力
，发挥治理效劳协调职能
，为公司经营生长涤讪强有力的行政包管基础》的事情报告。报告中
，全面总结回首了2018年行政系统紧紧围绕公司经营、治理和生长的中心事情
，以增强党的下层组织建设、企业文化建设、行政治理、后勤包管、用度控制等事情为抓手
，较好地完成了年度目标任务。在总结事情结果的同时也客观剖析了保存的问题及缺乏。并就2019年行政系统事情目标和重点事情做了安排安排。

    集会明确指出了2018年事情中保存的缺乏及问题
，对2019年提出了四项重点事情和六个要求。其中
，四项重点事情：一是党建事情。凭据公司党委的安排和布署
，重点抓好下层党组织的建设
，发挥下层党组织的作用；二是企业文化。通过提升企业文化焦点理念知晓率（不低于80%）
，践行《屯河法典》和主题实践运动等
，内聚人心、外树形象
，提升公司软实力
，增强外部竞争力；三是行政治理事情。要从档案治理、双文明监督岗、后勤包管
，文件资料、安保维稳、用度管控等方面着手
，更好地效劳于企业经营生长；四是行政系统团队建设,提升行政系统综合治理能力。六个要求是:要树信心、要抓立异、要练内功、要胸怀阵势观、要连续厘革立异、要革新治理要领。并积极做好行政系统的人员引进、用好、留住等事情
，通过导师带徒运动提升出徒率和行政系统人员的综合业务水平
，从而积极发挥行政系统管控和包管作用
，协和谐效劳职能
，包管公司行政运行有效。

    公司纪委书记史俊
，对行政系统一年的各项事情做了细致评价
，充分肯定了一年来全体行政事情人员在党建事情、企业文化、宣传事情、行政治理、用度管控、档案治理、双文明事情、安保维稳、后勤包管、团队建设等方面做出的艰苦卓绝的努力。同时
，要求行政系统全体要发挥企业精神
，积极进取
，为企业当好管家和照料
，做好后勤效劳包管
，为公司2019年的跨越式生长和战略顺利推进
，为球盟会人配合的梦想与心愿再立新功
，再谱新篇
，再创佳绩。

 会上还对行政系统的优秀通讯员、优秀档案员、双文明先进集体、行政部先进个人进行了表扬。