新质料事业部（特约记者） 王义

   为全面落实公司2018年经营、治理、生长和党建各项任务，强化内部经营治理能力，补齐短板，推动经营能力升级，实现2018年的经营目标。新质料事业部在全公司规模内，开展为期三个月以“开源增收、降本降费、提质提效”为主题的百日劳动竞赛运动，全面调动宽大职工做事创业、开拓进取的积极性，包管全年经营目标的完成。

 启动仪式，我们郑重允许 

   “今天，我郑重宣誓，我是一名新质料事业部的职工，我事情的宁静和质量，关系到企业的生长和荣誉！我郑重允许：忠于企业、恪尽职守、攻坚克难、甘于贡献...... ”信心满满、铿锵有力的誓词重新质料事业部集会室传出来，振奋每一位新质料人。近日，事业部召开百日劳动竞赛启动仪式，总经理霍新强领导全体班组长以上职工齐聚一堂，各人群情激昂，立下誓言，签下允许，只为用工匠精神打造优质产品，用实际结果支撑事业部完成2018年经营目标！

 目标告竣，我们有责任 

   为确保劳动竞赛目标顺利告竣，新质料事业部积极响应，全面讨论，快速决策，体例确定公司内部竞赛指标，将经营指标逐层剖析至各部分，层层压实责任。同时，为了调动职工优化指标、做大产量的活跃性，针对参赛的集体和个人设立差别的奖励，有力的调动职工加入角逐的积极性。

 宁静板报，我们敢争先 

   “生产车间的版面设计很富厚”、“储运办的很新颖”，“安生办内容突出，警示教育意义强......”，前来寓目板报角逐的职工们议论评点着。近日，由安生办组织事业部各车间、部离开展了宁静板报角逐，参赛的板报内容紧紧围绕“百日劳动竞赛”及宁静生产，来富厚职工宁静宣传形式，营造了劳动竞赛良好的气氛。

   组织开展“百日劳动竞赛”运动，不但使全体职工清晰竞赛目标和宁静生产入脑入心，更实现职工们自己的岗位价值，用扎扎实实的事情业绩，实现新质料事业部的年度经营目标。