新质料事业部（特约记者） 陈环
12月15日，新质料事业部108名员工齐聚多功效集会室，隆重召开2018年度总结暨表扬大会 。总公司总经理李鹏、副总经理张军、总调理长张淮林、财务总监赵红雁加入大会 。
会上，新质料事业部总经理霍新强做了题为《埋头苦干、提升经营、准确定位、不绝前进，加速转型升级程序、推动企业连续生长》的事情报告 。报告中系统的总结了公司2018年在渠道建设、产品品质、科技立异、宁静治理升级、党的建设等方面事情中取得的结果，深刻剖析了一年来事情中保存的缺乏和革新偏向，明确了2019年各项经营事情的目标，并详细策划安排了在增量渠道建设，古板料生产、质量提升，石墨料技术能力稳定发挥和品质革新，EPO技改提产项目和生物基工业链等方面的事情 。
集会对15位先进个人，3个先进班组，2个先进部分进行了表扬 。
接着，总公司副总经理张军在充分肯定新质料事业部在2018年取得结果的同时，提出了以下几点要求：一是只有不绝的提高自身经营能力、产品质量及综合竞争力，公司才华有更好的收益和经营业绩 。二是进一步提升销售能力及市场占有率，满足客户需求，获得客户认可 。三是提高石墨料的制品率和303粒子集中度，加大推广力度，将现在10%的毛利率增加至30% 。四是加速库存巨细料的消化速度，盘活公司资金 。五是宁静是包管经营结果的基础，要增强宁静基础建设，提升宁静治理水平 。六是加速转型升级的进程，实施EPO技改产能提升及生物制丁二酸、己二酸项目，为公司30万吨的生物降解原料打好基础 。
最后，公司总经理李鹏做了重要讲话 。他谈到，2018是新质料事业部值得骄傲的一年，全体干部职工迎难而上，积极进取，在经营结果上较2017年营业利润有明显增加，实现了预定目标，人均销售收入提升，取得了较好的结果，是全体干部职工值得庆贺的一件事 。希望在2019年，全体职工要以内部治理为焦点，不绝提高产品质量，不绝提升产品竞争力，加速巨细料库存消化，降低生产本钱，提高人均产能；落实营销战略，增强渠道建设，积极拓展市场，提高市场占有率；落实宁静生产责任制，抓好下层宁静建设，强化宁静生产是企业可连续生长的基� �；增强科技立异能力，深化革新，实施人才战略，为客户提供一流的产品和效劳；转型升级的偏向和目标已经明确，要做好前期的调研和准备事情，快速推进公司转型升级三步走的事情，加速转型升级程序 。
集会由新质料事业部总经理助理杨永杰主持 。
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