近日
，能源公司在圆形集会厅召开以“落实项目宁静责任
，包管装置宁静生产”为主题的一季度全员宁静生产大会。能源公司领导班子、各生产厂领导、技术员及员工代表
，另有三期在建项目的总包方、监理单位、建设单位的代表
，以及其他承包商单位的代表加入了此次集会。

首先
，能源公司宁静治理部部上进行宁静分享
，主要是针对目前现场保存的接地、静电跨接、防火封堵方面保存的典范隐患和装置问题要求总包方、监理方和各施工单位在设备装置期间就要凭据标准、规范进行施工
，避免后期此类隐患的重复爆发。

其次
，能源公司总经理与各专业组领导现场签订三期项目建设的宁静环保目标责任书；三期项目建设单位代表：十四化建HSE经理进行宁静允许谈话
，同时在场的承包商代表手写宁静允许书。

奖励优秀、表扬先进、展现优秀集体和优秀个人风范
，能源公司对第一季度在宁静评比
，工艺评比
，SCE评比
，5S评比中的优秀集体进行表扬奖励
，希望全体职工向优秀学习
，在今后的生产事情中争做楷模。

能源公司始终将“宁静”放在第一位
，能源公司副总经理对项目建设期的宁静施事情出指示
，要求各单位治理人员要多进现场
，去现场发明问题
，解决问题
，包管现有装置的宁静生产
，确保在建项目的宁静施工。

最后
，能源公司总经理要求各生产厂的治理人员要严格落实球盟会的SCE等制度
，包管我们的设备设施宁静稳定运行
，让制度为装置的长、满、优运行护航。公司的“零容忍”红线决不允许触碰
，并要求将能源公司的要求转达给各承包商及参建单位的员工。同时也要尊重承包商单位人员
，对他们要多体贴敬服。作业宁静治理
，尤其是特殊作业（吊装、动火、高处）一定要有计划
，一定要进行作业危害辩识
，对危害进行管控。三期项目建设
，各参建单位人员的配备要跟上
，设备设施要实时到位
，宁静施工进度要跟上
，包管项目按期中交。