特约记者 韩春来
为推进提升能源公司班组建设及班组长实务能力水平，凭据2021年度培训计划，能源公司于近日组织开展了班组建设与班组长实务能力提升培训。
担当本次培训的讲师，是北京八九点治理咨询有限公司培训总监——乔华老师。她是海内著名情境式培训、拭魅战培训专家，国家培训标准专家组成员，拥有十多年的企业治理、咨询及培训经历，培训现场以促动为主，课程内容拭魅战性强，以亲和的作风深受宽大学员和企业的赞誉。
为期两天的培训，吸引了来自公司各部分、厂班组长及以上层级近百余人加入了培训。讲师从班组长角色认知、焦点胜任力、日�；卫砟Ｊ饺瞿？榈既�，就班组长执行力、心智修炼、组织建设及治理机制等多个层面深入浅出，做了全面细致的讲解。全体参训人员以小组为单位，在讲师的引领下积极互动，全面加入，使整体培训现场气氛轻松活跃，抵达了预期的培训效果。参训人员纷纷体现，此次培训模式奇特、新颖，一改古板的教学要领，让每一个学员充分加入到培训实施的整体历程中来，实现了以动促学，教学相长，尤其对以后的班组建设与治理方面起到了十分重要的借鉴和指导作用。
提高班组长综合治理能力，将班组建设的要领、机制和工具应用落实到下层班组，全面、科学、深入、系统化的掌握班组建设的理念、机制、工具、要领和规范。把“知行合一”作为班组长日常治理的一种常态和检验标准，对全面提升能源公司班组建设治理水平意义重大。
后期，能源公司将连续关注班组建设与班组长能力的提升，从包班结对入手，致力于打造球盟会金牌班组，为实现全面提升能源公司治理水平而不懈努力!
