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【球盟会】新质料事业部召开2019年度事情总结暨表扬大会

作者:佚名 | 文章来源:本站原创 | 更新时间:2019/12/23 16:06:57

新质料事业部(特约记者) 陈薇

   近日,新质料事业部全体员工在公司多功效集会室隆重召开了2019年度总结暨表扬大会。球盟会公司总经理李鹏、副总经理刘华、张军、总调理长张淮林加入了此次集会。

    会上,新质料事业部总经理王昶以“夯实基础、提质增效、深化革新立异、加速转型升级提升焦点竞争力、推动企业连续生长”为主题,系统的总结了事业部2019年在渠道建设、产品品质、科技立异、宁静治理升级、党的建设等方面的事情,深刻剖析了一年来事情中保存的缺乏和革新偏向,并体现即将到来的2020年是实现公司跨越式生长的攻坚年,要以完成经营利润为目标导向,连续改善产品品质,立异经营方法、推动内部深化革新,引发体制活力,统一思想快速行动,全力实现公司年度净利润目标。

    随后,对15位先进个人和3个先进班组、2个先进部分代表进行了表扬。先进个人和集体代表在会上也划分做了亮相谈话。

   会上,总公司副总经理刘华、张军、总调理长张淮林划分对新质料事业部提出了希望和要求。

球盟会·(中国)官方网站

    总公司总经理李鹏在会上做了重要讲话,他谈到,2019年对新质料事业部是一个不平凡的一年,面对经营压力,勇往直前,努力拼搏,全面完成了经营任务。2020年对国家来讲,是十三五收官之年,十四五开辟之年,承上启下,我们的生长理念和生长方法要爆发变革,提高我们生长的质量和效益,以效益为中心,外拓市场,内强治理。一是要认认真真抓宁静,严格落实宁静责任制,严格执行危害分级管控,隐患排查治,双重治理机制,严格落实宁静生产隐患排查治理导则,严格执行宁静规章,在顶层设计上,包管宁静事情扎实落地。二是要认真研究市场,开拓销售渠道,提高工艺控制水平,提高产品一次及格率与303产品的产出率,进一步降低本钱,提高口碑与品牌价值,使产品更具竞争力。三是要转型升级凭据三步走原则,目前新产品差别化较目标差别较大,下一步就是彻底实现转型升级,要有超前意识,凭据市场需求,及早结构。四是要积极推进深化革新,思路要活。最后,新质料事业部要抓好公司党建事情,抓党建促经营,抓党建促治理,严格凭据中央上级党委安排,球盟会党委的要求,让我们的组织和支部成为坚强的堡垒。

    集会由新质料事业部副总经理曹隆主持。


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