十九大报告指出，“要着力加速建设实体经济、科技立异、现代金融、人力资源协同生长的工业体系，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合”。为落实“十三五”计划，早日实现中国制造2025，球盟会公司研究院于2019年初建立智能中心，助力公司智能化进程。

    建设智能化工厂，可以实现工厂的办公、治理及生产自动化；可以增强及规范企业治理、增进宁静生产、减少事情失误、梗塞种种漏洞、提高事情效率；可以为企业提供决策参考，并增强企业和外界的联系，资助企业拓宽国际市场。

   自研究院智能中心建立以来，在硬件、MES(工业生产控制）、ERP（办公财务治理系统）等智能化和人工智能领域陆续开展了一些调研和交流事情。

    2019年9月，研究院组织能源公司、聚酯公司划分与西门子、海得控制、大连理工大学进行了相同交流，主要内容包括：技术方介绍其数字化革新技术和乐成案例。能源公司、聚酯公司划分提出目前在生产运营方面保存的“痛点”、“难点”，如电石炉的实时监控、剖析检测滞后、办公和生产数据不流通等问题；技术方专家详细剖析球盟会在数字化、自动化方面与国家规范相比较保存的缺乏之处，如生产治理系统和办公治理系统无统一数据平台，人工的干预水平过高，通讯数字化欠缺等；技术方专家对球盟会的智能化生长提出建议，如获取国家在智能化革新方面的资金补贴，构建统一的数据化平台，对现有设备进行阶段性升级等。

   2019年四季度，研究院智能中心计划继续邀请海内外先进的智能化技术企业和知名科研院所进行深入交流探讨（如艾默生，志邦国际等），并建立交流群，实时与专家进行相同；同时，研究院计划组织球盟会公司相关领导和技术人员前往已完成智能化革新的企业进行实地考察。