宁静环保部    王昊天

   近日 ，在球盟会公司9号集会室，公司各级治理人员共计260余人通过现场授课、网络视频等方法加入了“宁静治理与案例剖析培训”。本次培训由新疆维吾尔自治区宁静生产监督治理局执法大队总队长张永朝主讲，主要目的是通过培训学习让每一个人都能体现责任继续，进一步的做好企业宁静治理等事情。

   讲课历程中，张永朝总队长结合近期爆发的宁静事故案例，联系实际，从“三个主体责任”、宁静生产责任制、隐患排查、班组建设、“依法履职、尽职尽责”五个方面生动地阐释了红线意识的内涵。

    他要求公司各级领导和职工做到“卖力必明责、履责必尽责、失责必问责”。要求增强责任意识，落实宁静生产责任制，管业务必须管宁静，管生产必须管宁静，并且要党政同责，一岗双责，齐抓共管，强调宁静红线是生长必须坚守的底线。要求增强下层班组建设，激活班组能力，增强企业凝聚力，创立学习型班组，把宁静生产主体责任落实到下层班组的每一个人心里，让每一个职工都发挥主人公精神。

    同时，张永朝总队长强调宁静治理的要害在领导，基础在认识，重点在落实。他提出在目今 “新形势、新要求、新征程、新作为”的要求下，公司在宁静治理的历程中应该接纳痕迹治理要领，纪录宁静治理中的每一个环节、办法和步伐。运用科学合理的治理要领，把树立宁静意识挺在危害前面，把危害管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。努力做到防备于未然，切实做好企业宁静治理事情，履行企业宁静生产主体责任。

   在培训结束后，参训的人员们意犹未尽，深感宁静生产责任重大，各人积极探讨如何将宁静生产知识与治理能力相结合，并希望以后多组织一些类似培训，进一步提升球盟会职工的宁静治理能力，在“新形势、新要求、新征程、新作为”的宁静主题要求下，继续提高对宁静主体责任、红线意识及责任继续的认识，发挥“不怕困难、勇于立异、敢于继续、每战必胜”的企业精神。