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采购中心召开2017年事情总结暨表扬会

作者:佚名 | 文章来源:本站原创 | 更新时间:2017/12/21 11:04:37

采购中心 (特约记者) 李惠婷

   12月15日,采购中心召开了2017年度事情总结暨表扬大会。球盟会公司总经理李鹏、副总经理赖勇、总调理长张淮林应邀加入集会。

   采购中心总经理赵兴义代表采购中心做了题为《牢记使命、务实事情、勇于立异、降本增效,为全面完成2018年预算目标任务而斗争》的总结报告。报告系统的回首了采购中心这一年来在全力保供、采购降本及内控治理中取得的结果,客观的剖析了目今制约采购经营事情的问题,并对2018年的事情做了详细明确的安排。
会上,对4名优秀事情者进行了表扬。
 


   公司副总经理赖勇充分肯定了采购中心2017年度的事情结果,并对2018年的事情提出要求。一是在面对环保、安监、公路治超连续严格的情况下,采购中心既要保供又要降本,重点对能源公司的煤炭、石灰石、甲醇及双炭接纳差别的战略,千方百计抵达预算目标 ;落实好PTA/MEG坚持现有结算政策 ;开展PVC冬储事情 ;加大寻源和对标事情,减少独家采购和指定采购。二是要全力推进综合降本看板项目。三是转变事情作风,提升效劳质量 ;推进电子采购平台二期投用,强化供应商治理 ;立异采购治理和绩效治理。

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   最后,球盟会总经理李鹏宣布了重要讲话。他指出,采购中心是一个优秀的、精干的团队,有一个事情扎实的领导班子,2017年在面对庞大的外部经济情况和环保督查、宁静检查、治超限运的巨大压力下,不怕困难,迎难而上,积极应对,想尽一切步伐解决采购历程中遇到的种种问题。并在内控治理上也做了大宗的基础性的事情,包管了生产所需的原料供应,在降本增效方面做出了较大孝敬。同时也指出采购中心在2017年的采购事情中由于自身能力缺乏,立异不敷,导致原料采购与预算目标差别较大的问题。李总强调,2018年是公司上市冲刺、决战的要害一年,机缘与挑战共存,采购中心要审时度势,周密安排,责任到人,全力完成预算目标,要充分发挥利润中心的作用,发挥降本增效焦点部分的作用,增强团队建设和机制建设,善于借助外部资源,完成年度采购计划,为公司上市及决战冲刺提供强有力的支撑。


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